Quand j’étais étudiante, je voyais les grandes patronnes comme des « superwomans ». Aujourd’hui, je refuse d’en être une.
Avec trois enfants qui grandissent à une vitesse folle et un business toujours plus ambitieux, j’ai accepté. Je ne sais pas être une machine.
La première année après la naissance de mon aîné, j’ai essayé.
De ne rien laisser de côté.
Après la naissance du benjamin, j’y croyais toujours.
L’astuce murmurée ? travailler encore plus dur.
A la naissance de la cadette, je me suis « même pas peur ».
« Tout est une question de productivité » en grappillant chaque minute, sacrifiant mon sommeil, en courant dans tous les sens.
❌ Résultat ? F.A.T.I.G.U.E.E
Mauvaises décisions (quand je me rappelais d’en avoir prises).
Mauvaise image de moi-même aux équipes.
L’image qu’il faut être une machine pour réussir.
Mais aujourd’hui, j’ai décidé de briser ce mythe.
Pas par facilité.
Mais par nécessité.
Ma solution? DELEGATE TO ELEVATE !
✅ Parce que la performance durable passe par la délégation intelligente.
✅ Et parce que l’équilibre personnel est un moteur, pas un frein.
Chaque jour, je vois des femmes, des mères, des entrepreneuses s’épuiser à vouloir incarner cette figure impossible de la superwoman.
J’aspire aujourd’hui à normaliser un leadership humain et soutenable.
Si vous me voyez sereine et productive, sachez que ce n’est pas de la magie.
C’est le fruit d’une organisation et de process…
Je ne suis pas une superwoman, et c’est ma plus grande force. ❤️
