Onboarding J+30 : bonne entrée, moins de sorties
Onboarding réussi = risque réduit. En effet, de nombreux nouveaux collaborateurs se forgent une opinion très tôt, parfois dès la première semaine. L’entreprise dispose donc d’une fenêtre courte pour influencer durablement la rétention. L’objectif est simple : transformer l’onboarding en dispositif anti-friction (accès, clarté, premiers résultats), sans complexifier inutilement le processus. Cela doit rester réaliste […]
Recruter vite, choisir juste : 5 leviers anti-retard.
Réduire le time-to-hire sans perdre en qualité : méthode efficace pour recruter plus vite Vous voulez réduire le time-to-hire sans vous retrouver avec “un bon CV” qui n’exécute pas. En réalité, le vrai enjeu en Côte d’Ivoire et en Afrique de l’Ouest n’est pas d’aller vite au hasard, mais d’aller vite vers une décision solide. […]
IA & RH : recruter plus vite sans se tromper
Aller vite ne sert à rien si c’est pour signer la mauvaise personne Aller vite ne sert à rien si c’est pour signer la mauvaise personne. La bonne nouvelle, c’est que l’IA peut réellement faire gagner du temps… quand on l’utilise au bon endroit : préparer, clarifier, organiser et garder des traces. Mais mettons un […]
Données candidats : sécuriser sans freiner l’élan
Protection des données en recrutement : 4 étapes simples pour sécuriser vos CV Recruter vite est utile. Mais recruter sans protéger les données des candidats peut créer des fuites, du désordre et une perte de confiance. La bonne nouvelle est simple : la protection des données en recrutement ne demande pas un système lourd. Il […]
Skills-first : juger la preuve, pas le pedigree.
Recrutement skills-first : recruter sur les compétences plutôt que le CV Pourquoi adopter une approche skills-first ? Et si on évaluait d’abord ce que les candidats savent faire — vraiment ? Le “skills-first” (priorité aux compétences démontrées) remet l’exécution au centre. Ainsi, il limite la dépendance au diplôme et valorise ce que la personne sait […]
Témoignage talent | Mme Kadi KOTONDI
Témoignage de recrutement de cadre dirigeant | Mme Kadi KOTONDI — Country Manager Betclic Côte d’Ivoire INTRODUCTION Ce témoignage illustre un recrutement de cadre dirigeant réussi en Côte d’Ivoire : celui de Mme Kadi KOTONDI, aujourd’hui Country Manager de Betclic Côte d’Ivoire. Chez Grey Search Africa, cabinet spécialisé en recrutement de dirigeants et cadres supérieurs […]
Skills gap : piloter les compétences, pas les urgences
skills gap entreprise Afrique : comprendre et réduire l’écart de compétences Le skills gap entreprise Afrique désigne l’écart entre les compétences disponibles et celles réellement nécessaires pour atteindre les objectifs de performance. Dans un contexte de transformation rapide en Afrique de l’Ouest, cet écart devient un risque business majeur qui freine la productivité, les projets […]
Bilan 2025 + Cap 2026 : 3 constats clés sur les talents que nos clients nous ont appris (et ce que nous allons faire différemment)
2025 : un tournant pour le marché du talent en Côte d’Ivoire et en Afrique de l’Ouest 2025 a été une année charnière pour le marché du talent en Côte d’Ivoire et en Afrique de l’Ouest.En effet, les missions menées auprès de groupes internationaux, de PME et d’organisations en transformation montrent un changement clair. Les […]
Recruter pendant les fêtes : prenez une longueur d’avance
Recrutement en fin d’année : comment profiter du “skills gap entreprise Afrique de l’Ouest” pour recruter mieux En fin d’année, beaucoup d’entreprises lèvent le pied. Pourtant, c’est justement à ce moment que le skills gap entreprise Afrique de l’Ouest devient le plus visible.En effet, pendant que les organisations ralentissent, les talents, eux, font le point […]
RPO ou chasse de tête : accélérer l’embauche, pas la casse
RPO vs chasse de tête en Afrique de l’Ouest : bien choisir son levier de recrutement En Côte d’Ivoire et en Afrique de l’Ouest, les entreprises utilisent à la fois le RPO et la chasse de tête pour recruter. Pourtant, le choix entre RPO vs chasse de tête en Afrique de l’Ouest n’est pas toujours […]