Briser les stéréotypes : défendre le leadership féminin en Afrique de l’Ouest

🔥 Il en faut si peu pour qu’un homme dirigeant soit respecté…
Mais une femme ? Elle doit prouver dix fois plus pour être perçue comme une leader crédible.

🎯 Un constat que je fais presque tous les mois :

👉 Une entreprise ferme ?
Si le dirigeant est un homme, c’est la dure loi du business.
Si c’est une femme, c’est qu’elle n’était pas à la hauteur.

👉 Une entreprise joue des coudes face à la concurrence ?
Si le dirigeant est un homme, on loue sa stratégie agressive.
Si c’est une femme, on dit qu’elle est trop dure ou insensible.

👉 Une entreprise domine son marché ?
Si le dirigeant est un homme, c’est un visionnaire.
Si c’est une femme, elle a forcément bénéficié de “soutiens” (on ne précise pas lesquels 🙃).

Les clichés ont la vie dure…

❌ Une femme dans un secteur “d’homme” ? Elle n’a pas sa place.
❌ Une femme au management bienveillant ? Elle est trop faible.
❌ Une femme ambitieuse ? Elle devrait penser à sa famille avant tout.

📌 Pourquoi ce traitement si différent ?

1️⃣ Parce que seulement 24% des entreprises sont détenues par des femmes en Afrique de l’Ouest. Trop peu pour casser les stéréotypes.
2️⃣ Parce qu’une femme qui ose imposer sa vision, ça dérange encore.
3️⃣ Parce que trop de femmes qui façonnent l’avenir restent invisibles.

💡 Aujourd’hui, vous avez 3 choix :

1️⃣ Fermer les yeux et accepter le statu quo.
2️⃣ Entretenir ces clichés en continuant à minimiser le leadership féminin.
3️⃣ Agir en soutenant activement les femmes dirigeantes et en donnant de la visibilité à leur succès.

💬 Alors, quel choix faites-vous aujourd’hui ? ⬇️

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